Herausforderungen
in Chancen verwandeln

Die Veranstaltung vermittelt Wissen, Tools und Praxisbeispiele, wie Unternehmen in unsicheren Zeiten Liquidität sichern, rechtliche Fallstricke vermeiden, Restrukturierungen erfolgreich umsetzen und gleichzeitig die Basis für langfristige Resilienz & Wachstum legen.

1. Orientierung in unsicheren Märkten
   • Überblick über aktuelle und kommende wirtschaftliche Veränderungen, Risiken und Chancen (regional & global).
   • Welche Branchen und Regionen sind Gewinner oder Verlierer.
2. Kritische Entwicklungen rechtzeitig erkennen und angemessen handeln
   • Methoden zur rechtzeitigen Identifikation kritischer Entwicklungen und das Finden einer strukturierten, zielgerichteten Strategie
   • Konkrete innovative Maßnahmen und Methoden versus Schockstarre und unüberlegte Reaktionen im Krisenfall.
3. Grundlegendes zu Transformation & Restrukturierung und strategischer Zukunftsfähigkeit
   • Chancen, mit begrenzten Ressourcen die Transformation aktiv zu gestalten um langfristige Strategien für Resilienz und nachhaltiges Wachstum aufzusetzen.
   • Strukturiertes Vorgehen für Turnaround-Prozesse, welche Fehler können vermieden werden
   • Impulse für den Wandel der Geschäftsmodelle (Bestpractice-Lösungen, Innovation, Plattformen, Digitalisierung, KI, Social-Media).
4. Praxisnahe Werkzeuge zur Liquiditätssicherung
   • Strategien für Sofortmaßnahmen (z. B. Liquiditätssteigerung, Effizienzprogramme).
   • Anwendung moderner Finanzierungsinstrumente und Zugang zu staatlichen Förderprogrammen.
5. Rechtliche Sicherheit
   • Überblick über Haftungspflichten und gesetzliche Anforderungen (IDW-Standards, Insolvenzrecht).
   • Kenntnis alternativer Rechtsinstrumente zur Krisenbewältigung.
6. Wie lassen sich wenige Wochen aktiv nutzen, wenn es finanziell eng wird?
   • Schnell wirksame Methodik
   • Typische Fehler vermeiden

Wirtschaftlichen Marktentwicklungen und –veränderungen

Mit welchen wirtschaftlichen Marktentwicklungen und –veränderungen, z.B. Warenkredite, Garantien/Bürgschaften weltweit ist zu rechnen. Welche Branchen und welche Regionen lokal und global sind die Gewinner. Dabei werden sowohl die Ist-Situation, als auch die Ausblicke auf regionale und weltweite Risiken und Märkte gegeben.

Reale dynamische Effekte, klare Identifikation und professionelle, ausreichende Maßnahmen bei Anbahnung kritischer Unternehmensentwicklungen

• Das Herausarbeiten der präzisen wirtschaftlichen Situation, ist die Voraussetzung, um ausreichend wirkungsvolle Maßnahmen zu entwickeln, um so eine nachhaltige Trendwende einzuleiten.
• Automatische Verhaltensmuster, Emotionen und „Schockstarre“ durchbrechen.
• Strukturierte fachübergreifende Strategien für einen tiefgreifenden Strategiewechsel zur Zukunftsfähigkeit & Resilienz erarbeiten.
• Kurzfristmaßnahmenplan zur Liquiditätssteigerung: Eine schnelle und konsequente Umsetzung der Maßnahmen zur Effizienzsteigerung in allen Fachbereichen ist entscheidend für nachhaltigen Erfolg.

Der Wandel der Geschäftsmodelle eröffnet auch KMU die Chance, ihre Zukunft aktiv zu gestalten

• Mit Instrumenten wie Innovationsmanagement, professionelle Produktentwicklung mit Marktanalyse und Absatzplanung, Social Media, Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz (KI) können sie ihre Transformation entscheidend voranbringen.
• Der Freistaat begleitet diesen Weg durch attraktive Fördermöglichkeiten für Innovation, Digitalisierung und Restrukturierung.

Rechtliche Perspektiven von Liquiditätskrisen und Insolvenzgefahr

• Welche gesetzlichen Rahmenbedingungen und Haftungspflichten sind relevant? Welche Anforderungen (z.B. für Liquiditätsplanungen oder Restrukturierungskonzepte) gelten nach den Vorgaben des Instituts der Wirtschaftsprüfer (IDW)
• Unternehmen können neben der Insolvenz auf weitere Rechtsinstrumente zurückgreifen, die strukturierte Verfahren zur Stabilisierung und Sanierung bieten und zur Abwendung einer Insolvenz.

Restrukturierung und Turnaround erfolgreich umsetzen

• Der erfolgreiche Einsatz moderner Finanzierungswerkzeuge eröffnet Unternehmen neue Spielräume: Bonität wird gestärkt, Handlungsspielräume erweitern sich. Durch eine gezielte Restrukturierung der Finanzierungsbasis lassen sich Liquiditätskrisen deutlich entspannen und der Weg zu stabilem Wachstum ebnen.
• Ein kaskadenförmig und multidimensional gestalteter Analyse- und Umsetzungsprozess schafft Transparenz, Effizienz und Geschwindigkeit in der Umsetzung. Dies beinhaltet die prozessorientierte Offensive zur Optimierung der Wertschöpfungskette über alle Fachbereiche.
• Wie entstehen kurz-, mittel- und langfristig nachhaltige Verbesserungen und Kostenreduzierungen auf realistischen Zukunftsszenarien und der Operational Excellenz Strategien?