Seit über 30 Jahren optimieren wir Produktionsprozesse unter Berücksichtung von Lean und Opex Methoden, unter anderem bei internationalen Konzernen wie Nissan, Toyota und Magna. In der Produktion als Kernprozess in der Wertschöpfung vereinen sich die Disziplinen Logistik-, bzw. Supply Chain Management mit verschiedenen Produktionsmethoden. Je nach Produktionsart Montage oder Fertigung, Einzel- oder Serienfertigung kommen die verschiedenen Optimierungsmethoden wie Automatisierung, Arbeitsplatzgestaltung oder Ergonomie zu tragen. Lean-Methoden und Opex verstehen wir als wirkungsvolle Hebel zur substantiellen Verbesserung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit und auch beim Turnarround. Dennoch rückt auch regelmäßig die Optimierung der ERP-basierte Produktionssteuerung in den Projektfokus

Wir haben die heute gängigen Methoden zur Kopplung von MRP/ Digitalisierung mit hocheffizienten schlanken Prozessen in Produktion und Logistik maßgeblich entwickelt. Wir verbinden dies mit durchgängigen, schlanken Fabrik- und Materialflusskonzepten. Die Ultimat-Methode für Arbeitsplatzgestaltung, Produktionsablauf und Logistik in der Automobilindustrie geht auf uns zurück, genauso wie weitreichende Digitalisierungslösungen mit Anbindung an ERP.
Dabei stehen alle beteiligten Fachbereiche im Kreuzfeuer zwischen den Ansprüchen der Kunden und den internen Anforderungen. Hohe Flexibilität, Reaktionsgeschwindigkeit, Lieferfähigkeit und Produktqualität vs. Profitabilität und Unternehmensverantwortung. In diesem Spagat steckt ein hohes Risikopotenzial. Mit unserer Unterstützung erzielen Sie einen langfristigen Wettbewerbsvorteil. Unsere Konzepte bewähren sich seit vielen Jahren.

In unseren Expertenteams arbeiten Produktions-, Logistik- und ERP-Spezialisten zusammen. Sie sprechen die Sprache des Managements genauso wie die der Mitarbeiter auf dem Shopfloor. Unsere Projektleiter erarbeiten innovative Konzepte und Lösungen auch im Bereich Digitalisierung wie Industrie 4.0 und begleiten unsere Kunden bis zur erfolgreichen Umsetzung