Buch: Schlanker Materialfluss

"Der Erfolg eines Outsourcing-Projekts wird maßgeblich bestimmt vom systematischen Vorgehen. Eine fundierte umfassende Vorbereitung der Entscheidung durch Kernkompetenzanalyse, Risikoanalyse (Prozess-FMEA) und MoB-Analyse kann helfen Risiken richtig einzuschätzen. Basierend darauf, sollte eine unvoreingenommene, nur von Fakten getragene Entscheidungsfindung angestrebt werden. Letztlich müssen dann aufgrund möglichst detailliert ausgearbeiteter Checklisten und Projektpläne die Ziele umgesetzt werden. In den vergangenen Jahren wird vor allem im Bereich der Automobilzulieferer zunehmend Logistik-Outsoucing angestrebt, daher soll in der Folge eine Checkliste exemplarisch dargestellt werden."