Global Sourcing - China, Indien und Südostasien

Die Globalisierung der Beschaffungsmärkte und der eigenen Herstellorte zwingt Unternehmen dazu, weltweit zu beschaffen. Globale Beschaffung ist ohne fundierte Vorgehensweise sehr riskant. Eine in Termin, Leistung und Kosten optimal funktionierende globale Beschaffung setzt eine ausgefeilte Strategie und systematische Methodik in Projektmanagement voraus. Der Aufbau eines funktionierenden Lieferantennetzes basiert zudem auf der Kenntnis, kultureller Eigenheiten, lokaler Arbeitsweisen und „Wege“ sowie dem typischen Geschäftsgebaren. Auch die Auswahl und Schulung der Mitarbeiter vor Ort ist entscheidend. Oft kann durch kleine Fehler im Verhalten des Einkäufers oder durch die Art des Vorgehens der Nutzen eines Geschäfts zunichte gemacht werden.

Inhalt

• Aufbauorganisation und Prozesse im Global Sourcing
• Logistik und Qualität systematisch erzeugen
• Aufbau einer globalen Einkaufsorganisation
• Japan, China, Indien und Südostasien

Nutzen von "Global Sourcing - China, Indien und Südostasien"

In diesem Seminar werden alle Themen einer Global Sourcing Strategie vermittelt, um erfolgreich praxis- und termingerecht eine risikofreie weltweite Beschaffung umzusetzen. Mit dem Schwerpunkt China, Indien und Südostasien wird konkret auf die kulturellen und "geschäftsmäßigen" Eigenheiten asiatischer Länder und Indien eingegangen. Es werden u. a. Vorgehensweisen vermittelt, die helfen sinnvolle Lieferanten systematisch zu finden, zu betreuen und letztlich zu hochwertigen Zulieferern aufzubauen. Angefangen von der Strategie bis hin zur konkreten Umsetzung werden alle in der Praxis entstehenden Problemstellungen durchgearbeitet. Dennoch sind in der Realität viele Hürden zu meistern, bei denen Sie im Seminar von den Erfahrungen unserer Dozenten profitieren können.

• Risiko- & Kostenanalysen
• Portfolio-Ansatz für Regionen- und Warengruppenpotenzialanalyse

• Internationales Qualitätsmanagement
• TCO-Ansatz und Best-Cost-Country-Sourcing

• Professioneller Lieferantenwechsel bei global Sourcing
• Lokale Kräfte, Expatriates, Führungskräfte – Auswahl, Teambildung sowie Ausbildungs- und Trainingsmethoden
• Lieferantenmanagement und -entwicklung, strategische Methoden und Praxistauglichkeit

• Was ist das landesübliche Geschäftsgebaren?
• Kleine Einführung in landesübliche Umgangsformen
• Personelle Kompetenzen des Einkäufers