Durch Modernes Lagermanagement, neueste Regaltechniken und Lagerkonzepte kann eine massive Effizienzsteigerung erzielt werden. Prozesse werden hierbei optimiert die Wertschöpfung verdichtet und mehr Flexibilität durch kürzere Durchlaufzeiten realisiert. In diesem Seminar erlernen Sie mit welchen raffinierten Lösungen Sie Ihr Unternehmen zukunftsfähig und wettbewerbsfähig gestalten. Vor dem Hintergrund hoher Variantenvielfalt werden Materiallagerungsprozesse im Materialstrom analysiert und deren Nutzen ausgearbeitet.
Geschäftsführer, COO, wissenschaftlicher Leiter, Interimsmanager
Herr Dickmann ist aufgrund seiner Anstellungen in der Automobilindustrie (auch Japan), im Maschinenbau sowie in der Elektrotechnik und in Kombination mit seinen wissenschaftlichen Arbeiten international renommiert. Kunden schätzen seine ungewöhnliche Führungsbegabung, die er in vielfältigsten Krisenmanagement- und Sanierungsfällen unter Beweis gestellt hat. Projektierungen von schlanken Produktionssystemen mit Kanban, hybridem Kanban, Lieferanten-Kanban, durchgängige, flexible Logistik und Produktionsprozesse (Kaizen, Poka Yoke, KVP, Materialfluss-Kaizen, etc.), Lieferantenentwicklung mit Lean und Fabrik- bzw. Materialflussgestaltung von mehrstufigen Produktionsnetzen.
Hinweis zum Trainer: Unter Umständen kann dieses Schulungskonzept durch einen anderen Trainer realisiert werden. Es besteht keine Garantie zur Durchführung des Seminars mit diesem Trainer
