In jedem Unternehmen schlummert mehr Potenzial.

Ganzheitliche Transformation. Unternehmen formieren.

Coaching. Beratung. Förderung.

Lieferantenmanagement

Lieferantenmanagement

Lieferantenmanagement

Der praktische Rollout der neu entwickelten Unternehmensausrichtung umfasst sowohl die Umsetzung einer Supply Chain Organisationsstruktur, wie auch eine Realisierung operativer Best Practice Prozesse unter Berücksichtigung einer "Low hanging fruit" Strategie. Die beinhaltet sowohl eine Reorganisation der SCM-Prozesse in der Breite (GF, Vertrieb über Beschaffung, Produktion, Logistik, Controlling, ERP) wie auch in der Tiefe (strategiesche, taktische und operative Umsetzung).

Eine nachhaltige Suppy Chain Umsetzung sowie der Aufbau und Qualifikation einer Supply Chain Organisationsstruktur und führen zu nachhaltingen Veränderungen

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Workshops, Seminare und Coaching

Seminare zum Thema _____________________________________

Den optimalen Auf- und Ausbau von Kompetenzen verschiedener Zielgruppen unterstützen wir mit firmenspezifischen Trainings oder offenen Seminaren zu den Themen:

Für einen nachhaltigen Wissenstransfer bieten wir praxisnahes Coaching oder Umsetzungs-Workshops direkt in Ihrem Unternehmen an.