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Task Force Management - „Nicht kleckern, sondern klotzen“

Task Force Management umschreibt ein auffallend diszipliniertes und gründliches Vorgehen bei existenzgefährdeten Unternehmen als ausgeprägte Variante des Turnaround Management und kommt beispielsweise in folgenden Fällen zum Einsatz:

  • Massiven Auftragseinbrüchen
  • Lieferfähigkeitsoffensiven
  • Misslungener Serienanlauf
  • extrem hohe Sonderfahrtskosten
  • Insolvenzabwendung
  • Insolvenz
In der Automobilzulieferindustrie wird bei missglückten Serienanläufen oder kundenkritischen, besonders instabilen Zulieferern dies regelmäßig als letzter Ausweg angewandt. „Nicht kleckern, sondern klotzen“ ist hier die Devise. Das Ausmaß unserer Maßnahmen ist für die Beteiligten oft überraschend umfassend.

Veränderungen durch Task Force Management sicher implementieren

Normales Management und Methodenlehre können die bevorstehende Krise ab einem bestimmten Punkt nicht mehr lösen, da das übliche Vorgehen in Unternehmen zu träge ist, Kapazitäten nicht verfügbar oder für diesen speziellen Fall die tiefgehende Methodenlehre nicht vorhanden ist.. Kurz vor einer tiefgehenden Krise ist dies oft die letzte Möglichkeit, die einen Umschwung bringen kann. Ein sicheres Umsetzen von Veränderung erfordert oft spezielle weiterführende Maßnahmen. Häufig sind Kunden, Holdings, Gläubiger und Banken zu integrieren.

Wir werden als neutrale Experten von Konzernen an die Lieferanten zur Optimierung kritischer Lieferketten oder zum Turnaround empfohlen. Effizienzsteigerung, Restrukturierung, Krisenmanagement und Transformationen sowie Projektmanagement sind die Schwerpunkte der beauftragten Mandate.

Fachliche Qualität ist uns wichtig!

Für die Projekte unserer Kunden werden Berater und Manager sorgfältig ausgewählt. Sie waren bereits in herausragenden Projekten und Unternehmen tätig. In unseren Expertenteams arbeiten Produktions-, Logistik- und ERP-Spezialisten zusammen. Sie sprechen die Sprache des Managements genauso wie die der Mitarbeiter auf dem Shopfloor. Unsere Projektleiter erarbeiten innovative Konzepte und Lösungen und begleiten Sie bis zur erfolgreichen Umsetzung - oder kurz gesagt: bis Sie wirklich zufrieden sind!
Unsere Berater und Manager zeichnen sich aus durch:

  • hohe operative und universitäre Fachkompetenz
  • Best Practice Know-how
  • Kenntnis von Problemen und Nöten
  • Problemlösungsansätze im Tagesgeschäft

Aktive Umsetzung
Aktive Umsetzung