Task Force Management - „Nicht kleckern, sondern klotzen“

Task Force Management umschreibt ein diszipliniertes und gründliches Vorgehen bei existenzgefährdeten Unternehmen. Es handelt sich um die ausgeprägte Variante des Turnaround Management und kommt beispielsweise in folgenden Fällen zum Einsatz:

• Massive Auftragseinbrüche
• Lieferfähigkeitsoffensiven
• Kurzfristiger Serienanlauf
• Extrem hohe Sonderfahrtkosten
• Insolvenzabwendung
• Kostenoptimierung der operativen Prozesse nach einer Insolvenz

In der Automobilzulieferindustrie wird bei missglückten Serienanläufen oder kundenkritischen, besonders instabilen Zulieferern dies regelmäßig als letzter Ausweg angewandt. „Nicht kleckern, sondern klotzen“ ist hier die Devise. Das Ausmaß der Maßnahmen sehr umfassend und die Umsetzung intensiv.

Durch Task Force Management Veränderungen sicher integrieren

Normales Management sowie klassische Lehrmethoden können die bevorstehende Krise ab einem bestimmten Punkt nicht mehr lösen. Denn das übliche Vorgehen in Unternehmen ist zu träge, die Kapazitäten sind nicht verfügbar oder für diesen speziellen Fall ist die tiefergehende Methodenlehre nicht vorhanden. Kurz vor einer weitreichenden Krise ist dies oft die letzte Möglichkeit, die einen Umschwung herbeiführen kann. Sicheres und schnelles Umsetzen von Veränderung erfordert spezielle Maßnahmen. Häufig sind Kunden, Holdings, Gläubiger und Banken zu integrieren.

Wir werden als neutrale Experten von Konzernen an die Lieferanten zur Optimierung kritischer Lieferketten oder zum Turnaround empfohlen. Effizienzsteigerung, Restrukturierung, Krisenmanagement und Transformationen sowie Projektmanagement sind die Schwerpunkte der beauftragten Mandate.

Fachliche Qualität ist wichtig!

Für die Projekte unserer Kunden werden Berater und Manager sorgfältig ausgewählt. Sie waren bereits in herausragenden Projekten und Unternehmen tätig. In unseren Expertenteams arbeiten Produktions-, Logistik- und ERP-Spezialisten zusammen. Sie sprechen die Sprache des Managements genauso wie die der Mitarbeiter auf dem Shopfloor. Unsere Projektleiter erarbeiten innovative Konzepte und Lösungen und begleiten Sie bis zur erfolgreichen Umsetzung - oder kurz gesagt: Bis Sie wirklich zufrieden sind!
Unsere Berater und Manager zeichnen sich aus durch:

• Hohe operative und universitäre Fachkompetenz
• Best-Practice Know-how
• Kenntnis von Problemen und Nöten
• Problemlösungsansätze im Tagesgeschäft