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Fabrikplanung, Industrialisierung & Verlagerung unter Berücksichtigung von Zukunftsszenarien

Fabrikplanung und Industrialisierung bedeuten strategisches Entwickeln von Fabrikkonzepten unter Berücksichtigung von Zukunftsszenarien aus der Unternehmensstrategie. Bei der Fabrikplanung getroffene Entscheidungen haben langfristige Konsequenzen. Spätere Veränderungen sind nur mit enormem Zeit- und Ressourcenaufwand beim Fabrikbau möglich. Deshalb sollte die Fabrikplanung mit maximal möglicher Umsicht und Professionalität erfolgen. Rahmenbedingungen leiten sich aus Faktoren wie die künftige Marktentwicklung, vor und nachgelagerter Geschäftspartner in der Wertschöpfungskette sowie Behörden, deren Vorgaben für den Fabrikbau oder Umbau einer Fabrik eingehalten werden müssen, ab.

Um mit der Fabrikplanung einen hohen Nutzen zu erreichen, sollten vorhandene Kernprozesse betrachtet werden, um komplexe Produktions- und Logistikprozesse zu analysieren und zu optimieren. Dies beinhaltet die gesamte Produktpalette, deren Varianten und Volatilität unter Berücksichtigung wichtiger Zukunftsszenarien. Alle logistischen und infrastrukturellen Prozesse und Strukturen werden daraus abgeleitet. Bei der Fabrikplanung greifen wir auf ganzheitliche Methoden, wie Wertstromanalyse und Wertstromdesign, aber auch Bedarfscharakteristiken der Vergangenheit und der Zukunft zurück. Aus dieser umsichtigen Betrachtung entstehen modular ausbaufähige Fabrikkonzepte. Die Integration von wirtschaftlichen Digitalisierungs- und Automatisierungslösungen in der Fabrikplanung führt zu modernen Smart Factory-Konzepten.

Leistungen und Vorgehen in der Fabrikplanung

Dank langjähriger Praxiserfahrung in der Fabrikplanung können wir auf einen umfangreichen Lösungsschatz an Best-Practice Ansätzen zurückgreifen. Wir begleiten unsere Kunden bei der Gesamtkoordination von Fabrikneubauten (Green Field) genauso wie bei der Umstrukturierung vorhandener Produktionslandschaften (Brown Field).

Langjährige Praxiserfahrung bei der Umsetzung von Fabrikplanungen

Dank langjähriger Praxiserfahrung in der Fabrikplanung können wir auf einen umfangreichen Lösungsschatz an Best-Practice Ansätzen zurückgreifen. Wir begleiten unsere Kunden bei der Gesamtkoordination von Fabrikneubauten (Green Field) genauso wie bei der Umstrukturierung vorhandener Produktionslandschaften (Brown Field). Dabei sind die Lieferantenauswahl und -koordination, das Projektmanagement und -controlling sowie die Begleitung beim Produktionshochlauf unsere Aufgabe.

Ihr Nutzen durch unsere Unterstützung in der Fabrikplanung

  • Systematische, zielgerichtete und pragmatische Vorgehensweise im Fabrikplanungsprojekt
  • Einsatz von branchenübergreifendes Wissen in der Fabrikplanung
  • Nutzen von Best Practice Benchmarks auch in fachübergreifenden Themenbereichen wie der Integration von Lean und Operational Excellence (Lean Factory Design) Konzepten
  • Integration prozessorientierter und verschwendungsarmer Materialfluss- und Arbeitsplatzkonzepten
  • Zeitgemäßer Einsatz von Methoden zur digitalen Fabrikplanung und Digitalisierungs- und Automatisierungskonzepten
  • Erstellung und Bewertung von wertstromorientierten Layoutvarianten (systematische Kosten-Nutzen-Betrachtung)
  • Abdeckung von Kapazitätslücken der oft überlasteten projektbeteiligten Mitarbeitern, die parallel das Tagesgeschäft zu erledigen haben

Wertstromorientiertes Lean Factory Design in der Fabrikplanung

Nach einer fundierten Analyse zur Fabrikplanung werden Entscheidungshilfen für die Gestaltung Ihrer Fabrikstruktur oder den Ausbau Ihrer Produktionsnetze gegeben. Unsere Schwerpunkte liegen in der strategischen, Supply Chain-orientierten Ausrichtung der Prozessketten, Wertströme sowie in der Fertigung und Montage. Unter Berücksichtigung von Lean Production Konzepten und Digitalisierung entsteht ein Lean Factory Design.

Bei der Layoutplanung entwickeln wir das Gesamtlayout vom Grob- zum Feinkonzept. Immer unter Berücksichtigung der strategischen und wirtschaftlichen Ausrichtung des Unternehmens. Die Gebäudestruktur entsteht nach den Anforderungen der Flächen-, Raum- und Materialflussplanung unter Zuhilfenahme von Wirtschaftlichkeitsrechnungen und Szenariensimulationen.

Workshops, Seminare und Coaching

SEminare zum Thema _____________________________________

Den optimalen Auf- und Ausbau von Kompetenzen verschiedener Zielgruppen unterstützen wir mit firmenspezifischen Trainings oder offenen Seminaren zu den Themen:

Für einen nachhaltigen Wissenstransfer bieten wir praxisnahes Coaching oder Umsetzungs-Workshops direkt in Ihrem Unternehmen an.