In jedem Unternehmen schlummert mehr Potenzial.

Ganzheitliche Transformation. Unternehmen formieren.

Coaching. Beratung. Förderung.

Von der Unternehmensstrategie zur Kultur einer hohen Operational Excellence

Operational Excellence (OPEX) ist ein Konzept, das die konsequente Umsetzung der Unternehmensstrategie mit der Zielsetzung, die Wertschöpfung im Unternehmen durch excellente Prozesse abzubilden und damit die Werthaltigkeit zu steigern. Die für seine guten Ergebnisse bekannten Methoden von Lean Management, kombiniert mit Best Practice Benchmarking, moderner Lean-KPI Methodik und Technologieintegration führen zu einer Optimierung der Kernprozesse innerhalb der Wertschöpfungskette. Dabei werden die Effektivität und Effizienz der Prozesse permanent analysiert und optimiert. Optimierte Strukturen führen zu Risikominimierung, reduzierten Betriebs- und Prozesskosten, wobei bei gleichzeitig hoher Qualität die Werthaltigkeit steigt.

Wir unterstützen mit unserem umfangreichen Prozesswissen in den Bereichen Supply Chain Management, Logistik und Produktion, aber auch bei der Etablierung einer Lean Organisationsstruktur die darauf ausgerichtet ist, Ihre Prozesse entlang Ihrer Wertschöpfungskette in Hinblick auf die Kundenbedürfnisse auszurichten.

Unsere Branchen und fachbereichsübergreifenden Erfahrungen in allen Unternehmensgrößen, lassen uns hocheffiziente Perspektiven erkennen und nachhaltig umsetzen.

Unser Vorgehen und Leistungen im Bereich Operational Excellence

Operational Excellence gelingt nur durch den strukturierten Einsatz bewährter Methoden aus dem Lean Management, dem Einsatz moderner IT- und Digitalisierungsansätzen, Six Sigma und modernen TQM und TPM Methoden. Dadurch die Vision von effizienter und excellenter Wertschöpfung und Wertsteigerung zur Unternehmenskultur der stetigen Verbesserung.

Strategische Positionierung und Zielfestlegung von OpEx.

Benchmarking mit Operational Excellence Referenzprozessen.

Entwicklung von Idealprozessen.

Ableitung einer Umsetzungsstrategie von OpEx.

Praxistraining der verschiedenen Mitarbeiterlevels.

Implementierung und Coaching.

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Ihr Nutzen von Operational Excellence im Unternehmen

Wir begleiten Ihr Unternehmen bei der Erarbeitung einer Lean- oder OpEx Strategie mit Ihrer Geschäftsführung, bis zur Umsetzung spezifisch fachlicher Themen in den operativen Bereichen.
Wir entwickeln mittels der Kombination bester Unternehmens- oder Branchenlösungen, den neuesten wissenschaftlichen Ansätzen und unserem tiefen Lean Wissen, eine für Sie maßgeschneiderte und nachhaltige Lösung für Ihren jeweiligen Einsatzbereich.
Mit unserer "Hands-On" Mentalität und agilen Projektmanagement, führen unsere Projekte sehr schnell zu prozess- und kostenwirksamen Veränderungen.

In einer Kombination von intensivem fachlichem Wissensübertrag und praxisnahen Umsetzungsworkshops, setzen wir zusammen mit Ihrem Projektteam Lösungen vorort praktisch um.
Nach erfolgreichen Umsetzung, Realisierung und Finalisierung erster Leuchttürme (fertige ausentwickelte Praxisumsetzungen), unterstützen wir Ihr Projektteam mit Coaching beim Ausrollen derselben.
Angefangen von Strategieworkshops und Realisierung einer breiten umsetzungsstraken Lean Organisationsstruktur bis zur Durchführung praktischer Kaizen-, Shopfloor-, Wertstrom- oder SMED-Workshop zur Steigerung Ihrer Effizienz in Logistik oder Produktion bieten wir alle Facetten für eine erfolgreiche Operational Excellenz Umsetzung an.

Mittels Produktionssystem oder Lean Book Strukturen ausrollen

Ein schlankes Produktionssystem oder auch Toyota Produktionssystem (TPS) bündelt Methoden um den Herausforderungen durch starke Bedarfsschwankungen, kundenindividuelle Produkte und verkürzten Produktlebenzyklen gerecht zu werden. Es kommen bekannte Methoden aus dem Lean Production zum Einsatz aber auch effiziente Weiterentwicklungen von lepros.

Basis für die Einführung ist eine integrative Unternehmensstrategie. Die Aufgabenstellung an sich stellt hohe Anforderungen an die Herangehensweise sowie das Projektmanagement wobei auch die Reihe der spezifischen Methoden durchaus relevant ist.

Das Produktionsssystem wird auf Basis einer fundierte Analyse der Ausgangssituation konzipiert.Der Einsatz ganzheitlicher Methoden wie Wertstomanalysen oder Sankeydiagramme zeigen Ihnen die Gesamtstruktur Ihres Unternehmens auf. Neben den Schwachstellen werden vor allem bereits stellenweise vorhandene Best-Practice-Lösungen im Unternehmen lokalisiert.

Ihr Nutzen

Wir begleiten Sie mit unserem Service von der Erarbeitung einer Strategie mit CEO und Geschäftsführung bis zur Umsetzung der Themen am Shopfloor – “From Top-Floor to Shopfloor”
Wir bringen die notwendige Erfahrung und Beispiele aus der Praxis und dem operativen Geschäft mit in das Projekt, um die individuell passende Lösung zu erarbeiten
Wir übertragen die besten Ideen und Ansätze aus anderen Branchen auf ihr Unternehmen und entwickeln eine für Sie maßgeschneiderte Lösung
Mit gesundem Pragmatismus führen wir schnell sichtbare Veränderungen herbei und verlieren uns nicht in Konzepten
Gemeinsam mit ihrem Projektteam setzen wir Lösungen bei Ihnen vor Ort um und Coachen Sie nachhaltig in wirkungsvollen Methoden wie beispielsweise in der
Durchführung von Shopfloor Management oder SMED-Workshops zur Minimierung von Rüst- und Stillstandzeiten

Zeitnahe Umsetzung von Best-Practice Lösungen und effizientes Projektmanagement als Garant für Erfolg

Eine Stärke von Produktionssytemen ist die Einflussnahme auf die Unternehmensprozesse in der Breite: von der Produktion und Logistik über den Einkauf zur Disposition.

Hierbei ist ein effizientes Projektmanagement und hohe Akzeptanz bei operativen Mitarbeitern ausschlaggebend. Unsere erfahrenen Berater aus der Praxis führen Ihre Mitarbeiter zur Umsetzung schlanker Produktionsprozesse hin.

Wir optimieren die Arbeitsplätze und die Montagereihenfolge im Unternehmen zusammen mit Ihnen. Durch systematische Rüstzeitreduzierung und Optimierung Ihrer Rüstvorgänge mit Hilfe von SMED, aber auch durch Optimierung der Produktionssteuerung helfen wir Ihnen zusätzlich Ihre Bestände, Durchlaufzeiten und Kosten zu verringern.

Der Faktor Mensch ist bei Lean ein Erfolgsfaktor.

Bei der Umsetzung der Philosopien von Lean Production ist die Herangehensweise und die Reihenfolge beim Ausrollen der verschiedenen Methoden genauso ausschlaggebend wie zugehöriges Change Management, um die Mitarbeiter mitzunehmen.

Ihre Mitarbeiter tragen die Entwicklung eines Unternehmens am besten mit, wenn sie integriert werden. Das ist eine unserer Stärken. Hierzu nutzen wir die üblichen Methoden wie Shopfloor Management und KVP, aber auch das Ausrollen eines Mixes aus unternehmensinternen und lepros Best-Practice-Lösungen ist ein Erfolgsfaktor für die Mitarbeitermotivation.

Weitere Informationen zum Thema Operational Excellence

Operational Excellence oder Lean Management bedeutet nicht 'Schöner Wohnen'

Lean ist ein Tool wichtiger Teil einer Sanierungsmethode, zum Erzeugen einer besseren Wettbewerbsfähigkeit mit geringen Kosten.

Workshops, Seminare und Coaching

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Den optimalen Auf- und Ausbau von Kompetenzen verschiedener Zielgruppen unterstützen wir mit firmenspezifischen Trainings oder offenen Seminaren zu den Themen:

Für einen nachhaltigen Wissenstransfer bieten wir praxisnahes Coaching oder Umsetzungs-Workshops direkt in Ihrem Unternehmen an.